⑴聚焦农业生产，变“各自为战”为“互利共赢”。小金县供销合作社探索推进“基层供销合作社保障农资供应+村集体经济股份合作社负责土地流转+农民专业合作社产品销售”的“三社融合”改革，采取“土地折资入股、资金入股”方式，提供“半托管+全程托”的“订单式”服务，实现土地集约化管理经营。截至目前，在4个“三社”融合试点村建成大豆蓝莓套种实验示范园4个，生产托管服务面积2900亩次，每村集体经济年增收5万元以上。⑵聚焦农资供应，变“被动迎合”为“主动服务”。整合“三社”优势互补功能，成立农资经营部，实现农资直供直销，配备专业团队全程技术指导和服务，既降低农业生产成本，又确保农资质量。截至目前，已为全县种植大户、基层供销合作社等涉农经营主体直供种子8000斤、化肥3000吨，辐射服务全县18个镇109个村9.53亩农田，共节省成本37.5万元。⑶聚焦产品销售，变“资源优势”为“经济效益”。与成都圆木酒店公司、蓝之美公司签订合作协议，建立小金蓝莓销售和物流网络体系，共同打造线上销售平台；借力商贸流通企业政策优势，借助省社邻里超市、“832平台”、电商主体，打通销售市场和渠道。目前，大豆蓝莓套种实验示范园种植初见成效，产出达3000斤，销售额达20万元，预计明年产出1万斤，产值达80万元。