为进一步提升资源开发经营人才队伍能力素质，着力打造懂市场、会经营、善管理的专业团队，为高质量推动“三量”工作提供智力支撑，10月30日至31日，轨道交通集团组织开展“精锐工程”资源开发经营队伍专题培训，集团两级领导班子成员、集团市场经营部、开发部、投资部、资源开发经营板块业务骨干共计120人参加培训。

培训主要以“盘活存量，培育增量，提高质量”为主题，邀请西南交通大学T0D研究中心、中国城市轨道交通协会、中国企业国有产权交易机构协会、中国企业改革与发展研究会等单位专家教授就新时期TOD创新发展探索、轨道沿线资源利用及可持续经营路径、商业地产的开发与运营等专题进行授课辅导，以案例剖析的形式引导学员围绕“TOD+”“轨道+物业”模式、盘活存量资产的政策法规、合规操作、不动产投资信托基金等创新盘活资产模式进行了深入的专题交流。培训还结合天津轨道交通资源开发经营实际，从APP应用、TOD开发、房产盘活、客流消费转化、主业拓展等方面进行了分组讨论。?

此次培训把政策解读和案例剖析相结合、专业训练与作风历练相结合，政策性、实践性、实战性、针对性都很强。参训学员纷纷表示，将以本次培训为契机，进一步强化建设运营与资源开发经营并重理念，以市场化的思维和视角，深入政策研究，强化项目谋划，狠抓经营管理，努力为推动建设运营和资源开发经营“两大主业”均衡注入新动力、开拓新思路、打开新局面。

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