黄埔区“百千万工程”乡村CEO培训学堂开班。李剑锋 摄

　　11月1日，广州市黄埔区“百千万工程”乡村CEO培训学堂在广州香雪国际公寓开班，着力在全区培育一批爱乡村、懂治理、善经营且具有示范带动作用的乡村CEO，提升乡村运营者的综合素质，努力打造城乡融合、产城融合双标杆区，争取早日将“百千万工程”的 “施工图”变成“实景图”。

　　首次培训为期两天，黄埔区61个村（居）经联社董事长,以及区属国企、从事乡村振兴产业的企业相关负责人共80余人参加培训。

　　课程内容形式多样

　　为乡村“CEO”充电赋能

　　“本次培训既有理论讲授，如‘百千万工程’相关政策的解读，提升学员的理解与认识，也有实操应用和现场案例教学，包括土地和金融扶持政策等产品介绍，帮助乡村CEO解决制约乡村发展普遍存在的问题。”黄埔区“百千万工程”指挥办专职副主任莫艳华介绍，此次培训内容丰富，多层次、多角度赋能乡村CEO人才发展，课程设计紧贴实际，为学员们“充电赋能”。

　　据悉，此次课程聚焦新型农村集体经济发展、农村土地资源盘活、乡村旅游、乡村产业招商等内容，致力提升乡村运营能力，促进村集体经济发展。其中，“乡村文旅等项目活化与商业规划运营”专题系统梳理国家和省市乡村振兴政策体系，着重解析在“百千万工程”引领下，如何聚焦县域、镇域、村域发展文旅产业的政策要点；“建筑美学与百千万工程”讲座注重实际工程项目的解读，系统阐述在具体落地过程中如何培养发现“美”的眼睛，以及创造“美”的能力。

　　“我对建筑美学这堂课非常感兴趣，目前我们社区计划引进一些商业项目，如何设计出亮眼的商业地标非常重要。”首期学员，大沙街横沙社区党委书记、居委主任、经联社董事长罗俊强表示，举办此次培训会非常有必要，转制社区的董事长有些没有系统学过管理经营知识，此次培训的内容为他们“量身定制”，给他们提供了一次很实用的理论学习、业务提升的机会。

　　据莫艳华介绍，未来会将乡村CEO的内涵逐步外延，引进、培育更多专业人才，让专业的人才干专业的事，通过企业化方式运营乡村集体资产。

　　一村一策

　　探索黄埔特色乡村振兴之路

　　“举办乡村CEO培训，是为了着力培养与产业发展相适应、与乡村发展相协调的乡村集体经济管理人才队伍。而关键在于要结合实际，探索出一条差异化、特异性的乡村振兴之路。”黄埔区委副书记、区“百千万工程”指挥办主任陈智勇在会上表示。

　　对于这点，新龙镇大坦村党委书记吴益平深有同感。“要做好一个乡村CEO，更重要的是善于发现和挖掘本村的特色和亮点，充分利用好本地资源，激活乡村发展内生动力。”

　　新龙镇大坦村，是一个民俗文化深厚、自然环境优美的小村庄，被评为广州市美丽乡村。这里的貔貅舞传承了200多年，被列为省级非物质文化遗产。大坦村以貔貅舞作为乡村振兴发展的亮点，结合乡村旅游，吸引了许多游客前来参观。

　　与大坦村不同，大沙街横沙社区走出了不一样的路。

　　“我们以旧改为抓手，将老旧工业厂房腾出新的土地空间来招商搞建设。”罗俊强表示，通过引进黄埔创新中心、横沙数字经济产业园，村集体收益实现了翻番，预计项目建成后，将从原来的几百万增加到超过一亿元。

　　“百千万工程”实施以来，广州开发区、黄埔区积极推动“一街一主业+N”产城融合行动。按照“一街一产业”“一村一特色”，制定17个镇街、61个村居实施方案，推动产业链延伸到镇街、村居。此次乡村CEO培训，是推动目标任务落地落实的重要举措，将促进更多优质乡村振兴项目在黄埔涌现，努力打造城乡融合、产城融合双标杆区，实现“城市让乡村更美好，乡村让城市更向往”。

　　（徐洁芹）