一是选育管用，持续凝聚队伍合力。围绕素质能力提升、履职能力强化、疑难问题化解等方面常态化开展“1+N”结对帮带活动，有计划分批次引进专职网格员配备至相关社区，推动两批近90人新招录公务员、高学历人才下沉社区挂职见习，将致富能手、大中专毕业生、复退军人、产业工人等重点对象纳入“镇选村培”人选库，建强基层治理人才队伍。截至目前，首批成立4个社区书记导师帮带团，帮带社区20个，常态化跟踪培养80名“镇选村培”重点入库人员。

二是多元共治，持续提升治理效能。升级城市网格精细化服务管理2.0模式，对全区网格进行再整合、再划分，推动服务、管理、资源、力量进一步向“网”上聚、在“格”中联。以党建为引领，按照“10+N”模式成立专业化志愿服务队伍，完善“一约六会”，以乡贤理事为主力军，建立居民自治组织，实现社区共建共治共享。截至目前，划分各类网格614个，建立“三自”组织317个。

三是高效运营，持续夯实物质基础。通过财政拨款、党费返还、以奖代补等方式，支持党群服务中心建设运行，推动钱向基层投。在日间照料、托幼服务、技能培训、便民超市和电商物流等领域，运用市场手段引入专业机构或发动乡贤参与运营，探索“公建民营”“场地换服务”“收益共享”等“公益+市场化”运营模式，以经营性收入弥补公益性支出，全力推进党群服务中心提质升级。截至目前，运营物流网点、商超等服务类项目32个。