为节约财政资金、提高财政资金使用绩效，县财政局多措并举，从事前、事中、事后三方面把关，按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求，扎实开展工作，持续提升预算绩效管理水平。

一是抓好事前“入口”关，铸牢管理基础。单设预算绩效管理股，先后出台6个项目管理办法和1个实施细则，依托预算管理一体化平台，全面细化财政资金预算绩效目标的申报工作。同时，对300万元以上的新增重大项目，要求部门单位进行事前绩效评估，评估结果作为财政项目入库、申请预算的必要条件。

二是盯紧事中项目运行“质量”关，提升评价质量。加快建立科学规范的预算绩效运行监控体系，提高预算执行效率和资金使用效益。县级预算部门负责组织本部门开展预算绩效监控工作，对所属单位的绩效监控工作进行指导和监督，定期对本部门及所属单位绩效信息进行收集、审核、分析、汇总，加强绩效监控结果应用。

三是把好事后“问效”关，强化结果应用。对覆盖民政、教育、农业、环保、住建、文化等多个民生领域项目的2022年党中央对地方转移支付、省市级转移支付、追加资金，及重点财政支出4个部分开展项目资金预算绩效自评。完善结果反馈机制，并在评价结束后，及时将评价结果反馈给被评价单位，要求被评价单位明确整改目标、措施和时限等，及时进行整改落实。