为进一步提升村人才队伍综合素质，不断激发乡村振兴活力，郎溪县钟桥街道在“选”、“育”、“用”上下功夫，不断加强村后备干部人才队伍建设，为乡村振兴提供人才支撑。

广泛“选”，在人才储备上下实功。坚持“公开报名、择优选择”的原则，不断拓宽选拔后备干部人才路径，采取党员和村民代表推荐、个人自愿报名等方法，在致富带头人、退役军人、返乡大学生等人群中进行选拔，在自荐与推荐名单中将有一定文化层次、热爱乡土事业、沟通能力强的人才挑选出来，通过资格审核、信息公示、公开面试，最终确定村级后备干部10人。

用心“育”，在精准培养上出实招。建立“一对一”帮带模式，择优选取党性强、能力强的村干部、老党员对选拔出的10名优秀后备干部进行培养，积极传授业务知识，提高工作能力；设置后备干部岗，积极安排后备干部参与党务、文明创建、乡村振兴等工作中，在实践中积累干事的决心；定期开展培训，依托“三会一课”、电教远教等平台，让后备干部在学习中，不断筑牢思想之舵。

注重“用”，在责任落实上见实效。建立考核机制，根据日常表现与集中考评，对10名后备干部进行打分，择优选取6名后备干部进村工作；保障日常福利，参照村“两委”干部工资标准，按月兑现落实6名后备干部基本报酬，并统一购买人身意外伤害保险；建立“一人一档”，根据后备干部日常表现，每年度对进村工作后备干部进行综合研判，运用动态管理，让后备干部“能进能出”。（徐月）