本站消息1月16日，中铁十五局安徽指挥部组织召开2024年经营工作会，全面深入总结2023年经营工作，提前谋划部署2024年工作。集团公司二级咨询、华中区域总部党工委书记、总经理林征球出席并发表讲话。

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会议现场

会上，各经营部负责人就2023年工作情况和2024年经营思路及计划进行汇报，并对2024年重点跟踪项目进行了逐条梳理。指挥部对指挥部2024年经营工作进行部署安排。

林征球对安徽指挥部2023年工作进行了整体评价，并结合区域市场实际，提出五点具体要求：一是对标先进，查找不足。要积极向中国铁建系统内安徽市场承揽名次较前的单位、集团内部承揽完成率较高的区域指挥部学习取经；要勇于从主观出发，查找自身不足，补短板强弱项。二是不断加强学习，提升经营能力。要持续增强投融资等经营业务、招标评标办法的学习，深度融入长三角一体化发展国家战略，紧跟安徽政策导向，牢牢把握发展机遇。三是统一思想，坚定信心。找准发力点，围绕高速公路、铁路、轨道交通、水利、新能源、新型城镇化、物流产业园建设等领域，持续梳理重大项目信息，守土有责地做好项目跟踪工作，争斩获高质量订单，确保全面完成任务。四是互通有无，增强交流。多进行内部交流，善利用资源整合，上下联动、群策群力。五是加强在建项目监管。加强区域内在建项目监管，熟络区域内各方关系，提升滚动发展能力。岁末年初，要督促在建项目做好维稳、工程款的清收等工作，确保项目稳定可控。

安徽指挥部全体人员参加了会议，会议由指挥长高明星主持。

（中铁十五局安徽指挥部综合部）