1月19日，集团公司党委书记、董事长罗太忠到供应链公司、顺朝公司调研，了解企业经营发展、国企改革、风险防控、全面从严治党等重点工作情况，与两家公司干部职工共同分析研究形势，谋划发展思路。

在听取供应链公司、顺朝公司工作汇报后，罗太忠充分肯定了两家公司发展成绩，要求两家公司做好业务衔接，特别是要用好打好“省生态环境集团供应链公司”这张牌，稳步开展优质新业务，继续为集团公司转型发展贡献力量。

罗太忠指出，集团公司成立供应链公司，目的就是推动集团商贸流通板块转型，实现可持续、高质量发展，解决历史遗留问题。供应链公司刚设立，要系好“第一粒扣子”，推动公司制度化、规范化和科学化管理进程。要加强合规管理和内控建设，形成有章可循、按章办事、规范高效的内部治理体系。要科学制定发展规划，把工作放在服务和融入集团发展大局中系统谋划，促进与集团公司其他产业的协同发展，实现自身价值。顺朝公司要认真制定2024年清收目标，强化考核刚性，层层传导压力，应收尽收、应诉尽诉，确保国有资产安全。

罗太忠强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，必须把党的政治建设放在首位。两公司要进一步提高政治站位，牢记“国企姓党”，认真贯彻落实《集团党委关于加强党的政治建设优化政治生态促进高质量发展的意见》，促进企业高质量发展。要把党组织全面监督、纪检组织专责监督、部门职能监督等结合起来，全面推动从严治党、从严治企。要切实落实党组织主体责任，党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。要深刻汲取王克山、陆国富案教训，开展警示教育，坚决肃清遗毒遗风遗痕，重建良好政治生态。要不断提升党建工作的质量和水平，突出党建品牌引领，找准党建工作融入经营工作切入点，有效地推进党建与生产经营相融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。