一是“三荐一选”，破解后备力量储备不足难题。17个村（社区）通过个人自荐、群众举荐、组织推荐的“三荐”形式，确定后备力量初步人选。镇党委组织联审、笔面试、计算机测试等，评选村级后备力量37人，其中大专以上文化程度占比62%，女性占比59%，35岁以下占比73%。

二是“三制一训”，破解后备力量能力不足难题。利用帮带培养制度、列席会议制度、定岗培养制度、组织学习培训等培育后备力量。共推荐村级后备力量参加市县各类专业技能培训10余人次，邀请农业专家到镇村开展黑山羊养殖、果树栽培技术培训2次。

三是“三激一培”，破解后备力量作用发挥难题。优化村级后备力量管理办法，按照“一人一档”建立档案，通过激励入党、竞选村干部、成为致富带头人激发内生动力。新发展党员12名，其中村级后备力量5人；将村级后备培养成村干部、网格员6人，培养成致富带头人4人。