为进一步提升区直预算部门、单位部门整体和项目预算绩效目标编制质量，2024年3月1日，望城区财政局参照先进地区财政部门做法，结合望城实际，印发了《长沙市望城区预算绩效目标设置指引》，作为区直部门、单位编制绩效目标的重要参考。《指引》统筹考虑了部门整体和项目绩效目标编制，注重实务操作，主要包括四方面内容。

一、明确绩效目标和指标设置的思路及原则。绩效目标按照内容明确、指向精准、重点突出、指标科学、易于衡量、约束有力的原则进行设置。部门整体绩效目标依托基本信息、年度整体绩效目标、绩效指标和指标值进行；项目绩效目标统筹基本信息、总体绩效目标、绩效指标和指标值衔接进行。

二、规范了绩效指标的类型和设置要求。《指引》对绩效目标的类型进行细化，绩效目标包括成本指标、产出指标、效益指标和满意度指标四类一级指标；在此框架下，《指引》对一级指标下的相关二级指标逐项定义，并对设定情形进行了解释说明。

三、细化绩效指标的具体编制。《指引》对绩效指标来源及依据进一步细化，为预算单位编制指标提供依据和参考。绩效指标来源包括分行业分领域绩效指标体系、政策文件、部门和单位日常工作、社会机构评比、新闻媒体报道以及其他参考指标等。绩效指标值主要依据或参考计划标准、行业标准、预算支出标准等进行设定。

四、提供了绩效目标编制常见错误和共性指标体系。为直观说明绩效目标编制的原则和方法，《指引》专门归纳总结出绩效目标照搬照抄文件原文、绩效目标不够细化量化、核心绩效指标不突出、绩效指标设置不规范、指标值设置不准确、未按要求设置成本指标等常见问题。本次共性项目涵盖会议培训、宣传报道、设备购置、信息系统建设运维、基建工程等14类共性指标示例。共性项目指标体系服务于绩效目标管理、绩效运行监控和绩效评价等绩效管理各项重点工作，为下一步做好绩效管理提供基础支撑作用。