桐琴镇：坚持“项目为王、企业为重” 奋力实现开门红、开门好、开门旺【“五攻坚五比拼”动员部署会暨干部作风建设大会·表态发言】

桐琴镇将牢把“稳”与“进”，悟透“立”和“破”，坚持“项目为王、企业为重”工作理念，以“开局即决战、起跑即冲刺”的决心和力度，奋力实现开门红、开门好、开门旺。

一、按下重点攻坚“快进键”，巩固项目基本盘

链式招商抓招引。完善招商引资“四色图”、迭代升级“六库一表”招商体系。全程盯办抓进度。精准把握项目进度，确保问题在一线发现，困难在一线解决。晾晒比拼抓投产。迭代优化重点项目考核制度与督察机制。

二、打好资源平台“组合拳”，做强项目硬支撑

全力推进产业平台建设。助推轻量级数字化改造，加快“专精特新”企业培育和企业数字化转型。全力推进低效用地整治。一体推进“腾笼换鸟、凤凰涅槃”和全域土地综合整治。全力推进投资潜力挖掘。鼓励民间资本参与新型基础设施等领域建设，全力支持企业加大旧厂房改造力度。

三、用好助企服务“工具箱”，激发项目新动能

凝聚服务合力。打造“企有呼·吾必应”服务品牌，深入发挥经济网格员、助企服务员作用。释放政策效力。组织开展金融系统“组团式”政策对接活动，将政府职能与金融平台资源进行深度连接。提升干部能力。构建涉企问题闭环处置机制，确保涉企难题动态清零。