为进一步凝聚合力，提高信息机电设备设施运行维护质量，提升输水调度运行保障能力，近日，安阳管理处组织信息科技公司新乡运维处召开信息机电运维管理座谈会，系统梳理分析信息机电运维管理存在的典型问题，共同谋划2024年运维管理提升目标和主要任务。

以问题为导向，深入交流与探讨。管理处与维护单位就易发频发的问题展开深入研讨，从设备设施本身及维护管理质效两个主要方面剖析问题根源，商讨确定整改提升目标和措施，重点对现阶段存在的专业性较强、整改处理比较复杂的问题进行会商，初步确定了优化改进措施。

以目标为导向，确定任务与要求。要强化安全生产，持续做好人员日常安全教育，严格规范作业过程。提升人员能力，组建技术攻关专班，坚持在干中学、学中干，不断提升运维班组专业技术能力。强化协同应急，以汛期、冰期为重点，针对性加强突发事件应急处置能力培养，不断完善应急响应机制。提高问题整改质效，精准整改，举一反三，切实做到维护质量高、效率高。压实作业监管，抓细作业审批管理，进一步抓实班组监管和专业监管，确保责任链条有效运转。

通过此次座谈会，安阳管理处与信息科技公司新乡运维处进一步统一了工作思路，为今年运维工作高质量开展奠定了基础。下一步，安阳管理处将按照既定目标，有序推进各项措施落实落细，确保信息机电设备安全平稳运行。

（来源：南水北调集团中线公司）