4月2日下午，集团公司党委在蓉召开2024年巡察工作会议暨工程项目“三项招标”专项巡察工作动员部署会。

会议现场（马鹏飞 摄）

集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长肖红武出席会议并讲话，党委副书记、总经理王政松主持会议，党委常委、副总经理、总会计师柴振泽宣读了2024年工程项目“三项招标”专项巡察工作方案和巡察组人员名单、任务分工，党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长蔡晓斌传达了2024年中央及上级巡视工作有关精神。

会议旨在深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述及指示精神，动员部署2024年巡察重点工作暨工程项目“三项招标”专项巡察，推动巡察工作高质量推进，为全面从严治党提供有力支撑。

会议指出，集团公司近年来狠抓巡察工作，推进以巡促改、以巡促治、以巡促建，取得了较好成效，但党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，常态化推进巡察工作确有必要。工程项目“三项招标”专项巡察主要针对工程项目管理及精细化管理等方面的工作，重点查找各级领导人员在项目管理工作中存在的违法违纪违规行为及“三项招标”背后的责任问题、作风问题和腐败问题，是助推企业高质量发展的必要之举。集团公司上下要充分认识其重要性和必要性。

会议强调，集团公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、二十届中央纪委三次全会及上级相关会议精神，准确把握专项巡察的职能定位和内涵要求；各级党委要知责担责履责、主动担当作为，把贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神结合起来，主动对标对表、把握形势任务，推进政治监督具体化、精准化、常态化，以巡察工作新成效推动企业改革发展；要坚持问题导向、突出政治责任，深入查找精细化管理方面存在的深层次问题，对责任问题、作风问题和腐败问题予以分类处置，以深化巡视整改促进各级切实提高精细化管理水平；要积极探索创新、专注巡察实效，本次巡察以“一托Ｎ”的机制开展，以“提级巡察”“交叉巡察”“上下联动”实现“四个专注”（专注于特点、专注于重点、专注于精准、专注于目的）。

会议要求，巡察组成员要提高思想认识，强化组织领导，精心安排部署、严明纪律要求，堵塞监管漏洞，做到长管长严，把专项巡察与集团“组织能力提升年”活动结合起来；要严肃执纪问责，强化震慑氛围，进一步拓宽项目违纪违规问题的举报受理渠道，快查快办；要运用好监督执纪四种形态，精准把握政策，定性量纪，对典型案例进行深入剖析，点名道姓通报曝光，开展警示教育，形成有力震慑。各单位要积极配合巡察、自觉接受监督，确保巡察工作有力有序开展；要着重抓好问题整改，发挥标本兼治作用，既要有“当下改”的举措，更要有“长久立”的机制，确保巡察工作取得实效。

会议以“现场＋视频”形式召开，集团公司巡察工作领导小组成员，总部各部门、中心、事业部负责人及相关人员，所属各单位主管领导、纪委书记等在主会场参会；所属各单位领导班子成员、巡察工作领导小组成员及相关人员在分会场参加会议。