本站消息“项目精细化管理是增强企业核心竞争力，推动企业高质量发展的必由之路。”近日，在发布的精细化管理大家谈系列视频中，中铁十五局一公司党委书记、董事长王东欣强调了工作重点，也为该公司下一步工作指明了方向。

聚焦项目精细化管理工作，该公司以本部业务部门、项目前台为贯彻落实单元，推动文件精神与业务实际深度融合，全面宣传贯彻中国铁建项目精细化管理系列文件精神。公司领导班子带头学，通过党委中心组学习、专题宣贯会等形式，对系列制度进行再学习、再强调、再部署。他们积极引导本部和项目干部职工围绕“项目精细化管理”进行分享交流，引导大家学深悟透文件精神，确保一贯到底、执行到位、取得成效。同时，他们召开精细化管理推进会、开办“精细化管理大讲堂”，邀请各业务部门负责人走上讲台，结合各自负责领域，讲授精细化管理相关知识，为大家明晰了具体工作思路。此外，他们录制“十五局精细化大讲堂”，利用专题微信、视频专栏，制作图解和专题展板等形式，深入解读制度核心和要点，实现集中学习和自学相结合。

“通过公司宣贯视频的解读学习，我对项目精细化管理指导意见有了更深的认识和了解，作为计划合同部副部长，如何管控成本、压降成本的责任感、使命感倍增。”该公司汉中产业园项目员工在该项目早例会集中大课堂学习后，有感而发。为切实推进项目精细化管理工作有力有序、见实见效。公司各项目部纷纷利用专题贯彻会、宣贯宣传条幅、举办知识竞赛等方式，营造浓厚氛围。目前，公司已有55个项目开展学习，累计人数达1341人。

下一步，该公司将继续以精细化管理为核心，强化项目管理责任，将精细化管理穿透到项目履约、安全质量管理、风险控制等方面，力求将项目精细化管理理念全面、深入地传达至每一位员工并应用到项目管理实践中。

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精细化管理大讲堂（高晓雯 摄）

（中铁十五局一公司党委工作部 高晓雯）