本站消息5月6日，物产科技公司党委中心组通过“现场+视频”会议形式召开第三次学习（扩大）会暨“铁建石油”品牌研讨会。会议由该公司党委书记、董事长时晓锋主持。

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学习现场（卢福堂 摄）

会上，大家围绕《中央党的建设工作领导小组召开会议研究部署党纪学习教育工作》《中共中央政治局召开会议审议<关于二十届中央第二轮巡视情况的综合报告>》、集团公司关于《所属单位纪（工）委书记加强对同级“一把手”和领导班子监督的实施办法》等内容进行学习；为更好地深入打造公司“铁建石油”品牌，集中观看了视频《深度探访小米工厂：看看一辆小米SU7是如何诞生的》等品牌案例。

结合品牌案例，与会人员紧紧围绕“铁建石油”品牌定位、发展规划、品牌建设管理等关键内容，就如何科学建立“铁建石油”品牌体系，进一步推动高质量发展逐一进行研讨发言。

会议强调，一是整体统筹规划，公司各部门要结合各自业务制定可行措施，并给予高质高效的指导和服务，所属涉油业务单位要加强资金分析研判，树立标杆，学习借鉴先进企业经验做法，拓展多种营销模式，集全公司主要力量发展油品业务，推广“铁建石油”品牌；二是做好品牌定位，运用信息化平台加强市场调研，寻找差异化定位，并结合实际制定营销方案，通过“内外兼修”树立品牌形象，讲好“铁建石油”品牌故事，增强品牌认同感，提升核心竞争力；三是打造专业化团队，通过内培外训等方式，培养一批销售、配送、客服等专业化团队，并建设完善管理保障体系，打通品牌服务“最后一公里”；四是注重宣传推广，围绕业务发展工作，统筹开展品牌宣传活动，传递品牌价值，强化品牌传播和形象塑造，扩大“铁建石油”品牌影响力。

会议指出，产业要发展，品牌是关键。该公司多年来深耕油品营销领域，树立了良好的企业声誉，又获评集团公司第一批党建品牌，为打造“铁建石油”品牌创造了绝对优势。此次研讨，旨在针对《“铁建石油”品牌管理体系（试行）草案》进行讨论，以全面加强“铁建石油”品牌管理，建立健全品牌培育保护机制，提升品牌系统建设管理水平，切实增强品牌知名度与美誉度，实现品牌资产保值增值，打造高质量发展强劲引擎。

物产科技公司党委中心组成员、本部各部门负责人和油品公司主管参加会议。

（物产科技公司党群工作部 谭妙）