今年以来，我局围绕“建好、管好、护好、运营好”农村公路的总目标，坚持质量为先、实干为要，积极推进农村“三路”建设，全面推动农村公路建、管、护、运营高质量发展。一是深化认识，高位推动。把农村“三路”及农村公路安防建设作为“一把手”工程，纳入全局重点工作之一，成立局长任组长的领导小组，坚持主要负责同志亲自抓，分管负责同志具体抓，明确任务书、时间表、路线图和责任人，做到挂图作战、稳步推进。二是把握节点，加快推进。紧盯目标任务和建设进度，将月度、年度目标完成情况纳入年度绩效考评范畴，全面推行“进度动态监控”，实行“旬统计、月调度、季通报”，对节点目标任务完成进度滞后的县市区，采取列清单、提醒督办、约谈警示等方式，督促加快推进。三是精细管理，确保质量。坚持“百年大计，质量第一”的方针，切实抓好工程质量，严格落实工程质量和安全生产责任制，严格把控设计关、开工关、公示关、技术交底关、原材料质量关、验收关、考核关、信用关等“八大关口”。深入项目现场进行调度，坚持以督促办，以督克难，以督增效，做到边督查、边服务、边解决问题，进一步提高管理精度和效度。四是完善程序，压实责任。坚持量力而行，尽力而为，采取全过程跟进、全方位服务方式，强化要素保障。优化基本建设程序，推行农村公路建设项目打捆设计、受监、招投标和验收，完善竣工验收移交接养手续，落实管理养护责任。

    一审：陈晗蜜

    二审：胡  广

    三审：刘  庆