本站消息“请杭甬项目汇报科研成果”“请江阴市政项目汇报科研成果”“请上海G228项目汇报科研成果”……一个个项目的“技术专家”以“接力棒”的形式轮流上台展示科研成果，开启了中铁十五局二公司2024年技术交流及科研培训的“接力赛”。

为践行集团创新驱动发展战略，发挥科技创新引领作用，快速推进科技成果转化，发展培育新质生产力，5月29日至30日，该公司在浙江湖州举办2024年技术交流及科研培训会。会议聚焦“技术交流”和“科研培训”两大主题，通过成果展示、现场观摩、专家授课、技术交流四种方式路径，进一步强化公司各级管理技术人员齐抓科技创新和技术管理意识，为快速提升公司施工能力蓄势赋能。

此次技术交流及科研培训会坚持“科研成果共享”“现场观摩增识”“专家授课解惑”“经验交流共进”并重。该公司组织参会人员走进如通苏湖项目观摩了8000吨转体桥转体施工、悬臂挂篮施工及合龙施工，走进沪苏湖项目观摩了无砟轨道。沪渝蓉项目、西渝项目、常山水利项目等6家单位针对集约化生产、瓦斯隧道、水利、房建等不同领域专业的施工技术进行了经验分享；工程技术管理部对科技创新业务进行了培训。

会上，集团公司科技创新与数字化部副总经理栾焕强以《科技引领与数智赋能 助力集团公司WLCY新发展》为题进行授课，提出了三点意见：一是充分运用转型升级助推集团公司高质量发展；二是让数智赋能发展走进项目建设生产端与企业管理端，发挥数字化平台管理的作用；三是以轨道交通数智化应用、深部地下空间利用、城市更新等科技为切入点，加快布局未来产业新业态。

该公司总经理、党委副书记田书广围绕项目管理和干部成长交流提出了三点要求：一要持续学习，深度思考，不断更新迭代自身知识和能力；积极参与学历提升、职称评定和技能考证；二是扎实练好“基本功”，团结一致，充分运用项目团队优势，提升项目管理水平；三是规划好职业发展目标。

参会人员就项目科研成果进程、集约化BIM技术应用、转体桥施工关键技术等问题做了深入探讨，大家集思广益、充分交流，达到相互学习、凝聚合力的目的，营造了良好的科技研讨和技术交流氛围。下一步，该公司将继续联合行业及企业内、外资源，持续组织此类技术交流活动，为企业科技创新和高质量发展贡献技术力量。

公司各在建项目经理、总工程师、工程部长等60余人参加了此次会议。

图片附件

会议现场（李智函 摄）

（中铁十五局二公司沪苏湖铁路项目 刘风才 田竹茜）