经过前期的制度设计和模拟运行，广州市黄埔区供销社监事会自今年1月起，正式对理事会的季度工作全面开展体检式评议。近日，该社监事会向理事会通报了2024年第一季度工作评议报告，在创新监督方式方法的探索路上迈出了扎实的一步。

　　监事会作为供销社章程规定的监督机构，其主要职能就是监督理事会的工作。如何真正把日常监督做深做细做实，是监事会履职尽职的重点和难点。监督工作要在动态中跟得上最新实际，就不能停留在制度中和纸面上，必然需要创新工作思路和工作方法。

　　之前，该社监事会主要制度化开展两项工作，即列席理事会的重要会议、向下属企业派驻监事。而大量的日常监督内容，因没有合适的抓手，只能零打碎敲，或干脆处于“悬空”状态。为扭转日常监督工作的局面，该社借鉴先进外地经验，反复酝酿，制定了《广州市黄埔区供销合作联社监事会对理事会工作的季度评议方案》，并且在2023年第四季度模拟运行，为今年正式实施该方案积累经验。

　　评议内容主要有两大类，一是理事会季度重点工作计划完成情况，二是理事会对章程等规章制度执行情况。通过评议前者，推动理事会提高工作质量，同时也确保监督工作围绕当前中心任务开展；通过评议后者，推动理事会各项工作进一步规范化。通过这两类内容设置，确保监事会日常监督工作的针对性和实效性。（刘巧斌 欧阳健）