为发挥内部审计“坚强前哨”和“巩固后院”作用，该局高度重视内部审计工作，积极探索“法规联学、上下联动、源头联防、问题联治”工作模式，不断提升内部审计工作水平。

一是法规联学提站位。该局着力把内部审计工作作为“一把手”工程，列入局党组重要议事日程，认真贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和指示批示精神、上级审计机关关于加强内部审计的规定。通过审委会集中学、中心组跟进学、内部审计人员系统学等形式，深刻理解内部审计工作的法律法规，从中把握审计依据之审计法律依据、审计依据之审计评价标准、审计依据的适用原则，厚植法律功底和职业素养。

二是上下联动建机制。组建内部审计组织，由审计局牵头，及时成立有关县直部门、乡镇（街道）、医疗机构等单位领导组成的内部审计工作领导小组，适时召开专题会议，传达学习上级审计机关关于内部审计工作的部署，研究贯彻落实意见。同时，通过召开推进会、现场指导、实务培训、案例分享等方式，推进全县各单位成立相应组织，明确工作职责，按要求有序做好内部审计工作。

三是源头联防聚合力。坚持标本兼治和问题导向，以洪念国违法犯罪典型案例以案促改为切入点，重点对卫健系统内部审计单位实施差别化指导监督，督促卫生健康系统从构建“紧密联系、各司其职、各负其责、相互配合”的工作联动机制入手，聚焦财务计划、预算执行、医疗服务收费、绩效工资发放、医疗设备招投标等重点领域，及时开展内部管控，确保及时发现问题、揭示问题，快速预警风险，防患于未然。

四是问题联治提质效。为不断强化审计监督权威性、精准性和实效性，进一步整合国家审计、内部审计资源，从提高站位抓审计、紧扣中心抓审计、强化协同抓审计、敢作善为抓审计出发，突出国家审计未关注或未列入审计的有关事项重点，善于发现问题背后的体制性障碍、机制性弊端、制度性缺陷，提出行之有效的解决办法，发挥内部审计“防未病”的作用。