为进一步强化制度体系建设，规范运营维保项目管理流程，提高运营维保项目管理效率。6月12日，运营维保事业部副总经理刘霍宝、郭彬带领事业部人员赴山西省晋城市沁水县大县城品质提升工程项目开展《运营维保项目管理办法》宣贯学习，包括新纳入管理的3个项目，共计17人参加会议。

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　会议首先对《运营维保项目管理办法》的总则，编制依据，职责与权限，项目前期管理，项目运维期管理，项目运维后期管理，运维绩效考核与评价等作了详细的要点解读，并结合日常工作实际情况，对项目管理过程中可能遇到的问题逐一进行了解答。

　通过此次宣贯学习，各运营维保项目管理人员对《运营维保管理办法》有了更加清晰的认识，并表示在今后的工作中按照合法的程序、规定的要求进行规范运营，及时发现和纠正运营维保项目在运营中的各种问题，保证项目安全高效运维，切实把项目管理工作做实做细做好。

下阶段，运营维保事业部将持续推进制度宣贯的常态化、长效化，进一步梳理优化制度流程，加强对运维项目的监管与服务，防范运维风险，切实把制度优势转化为集团高质量发展效能。