今年来，额济纳旗审计部门从三方面入手，切实提高苏木镇领导干部经济责任审计质量。

一是树立审计工作“一盘棋”思维，优化资源配置。在人员安排上，打破股室界限，强化横向联动，根据项目需要科学选派审计人员，将有苏木镇工作经历和多次参与领导干部经济责任审计的业务骨干编入审计组，形成审计合力，多维度研究被审计单位领导干部任职期间对其职责范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展，管理公共资金、国有资产等有关经济活动情况。二是狠抓谋划统筹，项目管理更加精细化。审计项目实施前，审计组对涉及的相关政策、法规进行梳理并开展集中学习讨论，确保审计工作有序高效开展。同时，对被审计单位的政策落实、管理模式、资金使用、项目实施等情况进行审前研究，制定有效可行的审计实施方案，明确审计范围，突出审计重点，统一质量要求，对工作进展进行时限管理，确保按质按期完成任务。三是在审计实施过程中，审计组以“政治—政策—项目—资金”为主线，以资金和项目为抓手，重点关注领导干部任期内乡村振兴、生态保护、改善民生等政策措施和决策部署的贯彻执行情况、重大经济事项决策的形成过程和执行情况、本单位内控机制和规章制度的完善和执行情况等内容，通过数据比对、谈话、公布反映问题渠道等方式，充分收集问题线索，由账内审查向内外结合转变，切实提升审计质量。