如何写好易地扶贫搬迁“后半篇文章”，托起搬迁“新市民”的幸福安居梦？6月27日，围绕“探索完善搬迁安置小区物业管理模式”，濛洲、松源、百山祖等乡镇（街道）民生议事堂委员履职小组成员、相关部门分管领导、街道村社代表面对面展开专题协商，积极建真言、献良策、聚共识。

作为搬迁村较多的山区县，庆元县委、县政府一直高度重视易地扶贫搬迁与扶持管理工作，先后建立搬迁社区4个、独立小区8个，实现了搬迁群众的进城安居梦。但随着兰溪桥水库移民安置小区的陆续交付和投用，这些相对封闭且内有高层建筑电梯房的搬迁安置小区在日常生活垃圾清运、公共环境卫生维护、小区安保、公共设施运维等方面问题也更加突出，如何探索完善搬迁安置小区物业管理模式，成为一个重要课题。

紧扣主题，调研组详细汇报前期调研情况并抛出核心“五问”——谁来当主体？搬迁村党组织如何发挥作用？如何减轻业主负担？如何开拓集体增收新渠道？如何发掘就近就业新机遇？

同时，在“物业引进难”之下如何切实保障基础设施运维？如何更好发挥楼幢（道）代表作用？如何深化诸如‘快递共富驿站’的有益探索，进一步增加小区公共收益？……结合一线工作情况，同济、洋墩、同心、同德、同源等各村（社）书记也提出一个个现实难题。

晒问题、找原因、谈思路，很快协商交流就聚焦在了“业主自主物业”上。对我县多数搬迁安置小区来说，单纯依靠引进物业企业实施管理“可能性不大、可行性不强”，而“业主自主物业”或许可以成为主要探索方向。

对此，县政协委员刘松娟、叶娅芬一致认为，要努力探索形成规范的“业主自主物业”运行机制，明确管理形式、职责范围等，做到合理透明、保障完备，提高业主的接受度、参与度、满意度。

“各安置小区情况各异，可以结合自身实际形成针对性物业管理方案，理清居民需求，找准着力点。”县住建局副局长陈朝军认为，“业主自主物业”可以边实施边探索，明确各方责任，凝聚工作合力，共同推动小区物业管理提质增效。

县政协社法委主任余兆云则提出，要压实责任做好物业运维管理工作，同时充分排摸挖掘、发展经营好小区各类资源资产，夯实发展基础，提升“造血”能力，勠力同心“以社养社”。

业委会组建运作、“职业经理人”推选、“业主出工，以工抵费”模式探索、小区公益活动组织、强村（社）公司助力“造血”……着眼搬迁安置小区自我管理与自我服务的各个小切口，大家畅所欲言各抒己见，有提问有回应，交流探讨持续深入，不断为探索完善搬迁安置小区物业管理凝聚共识、汇聚力量。