今年以来，东丽队积极搭建“四个课堂”，从业务宣传、制度规范、业务培训、精准审核等方面促进劳动力调查提质增效。

一、做优“宣传课堂”，构建多元宣传机制。

东丽队首先利用传统宣传方式，各社区宣传栏张贴《公告》、悬挂宣传横幅，以精准投放增强宣传效果。其次注重入户宣传，核户时发放《致调查户的一封信》，耐心解释，还自行设计制作了劳动力调查和法治结合的宣传页，积极争取每一位调查户的配合。再次，有效运用新媒体开展宣传，制作不同种类的宣传视频和推文，利用社区宣传屏、调查员朋友圈转发扩大宣传面，为入户营造良好氛围。

二、贯穿“制度课堂”，夯实业务工作基础。

东丽队坚持以“6+N+X”业务管理制度为抓手，优化“调查前—调查中—调查后”全流程数据质量控制体系，调查前微信群发布月度工作安排，提醒上月存在的问题和当月注意事项；调查中业务人员包点跟踪数据采集进度，及时做好查询、反馈、协调等工作；调查后进行总结复盘，梳理共性问题和个性问题，细致分析研判，务实基层基础，确保制度成为刚性的约束和不可触碰的高压线。

三、打造“理论课堂”，扫除业务知识短板。

一是业务学习“不断档”。建立每季度“以讲促学”“以考强学”常态化机制，扫除调查员指标盲区；二是集中培训“不断期”。一方面组织集中培训班，从共性问题剖析入手，活用典型案例帮助调查员吃透制度，另一方面深入社区开展靶向培训，聚焦社区个性问题进行详细讲解；三是随访督导“不断线”。强化问题社区的督导频次，及时发现纠正不规范调查行为，现场示范讲解，提升调查员业务水平。

四、深化“实践课堂”，提升数据审核精度。

一是构建“平台审核+程序审核+人工筛查+数据台账”全方位数据质量管理网，发现问题及时反馈核实，确保一般数据错误在调查期间核实修改。二是坚持在每月审核环节开展电话核查，以问题为导向，对发现疑问和特殊户及时电话回访，了解调查员是否规范入户、对关键指标追问核实。三是业务人员直接对接调查员，调查过程中出现的情况及时解答，及时提醒，督导工作进程，遇到问题坚决“不过夜”。