为进一步提升单位预算管理效率和资金使用效益，节约公共支出成本，防范财政风险。近期，卅铺镇分别从部门规划、运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力及服务对象满意度等七个方面扎实开展部门整体绩效评价工作。

一是成立了绩效评价工作小组。由分管领导牵头，各部门负责人紧密配合，镇财务室业务人员具体负责的联动小组，负责整个评价过程的组织和实施。二是制定绩效评价方案。主要包括评价的目的、范围、程序、方法、和时间安排，设定评价的具体指标，这些指标涵盖了单位的主要工作领域和目标。三是收集数据和实地核查，通过收集单位各业务口数据资料，实地核查，重点抽查等方式获取评价所需资料，确保了数据的准确性和真实性。四是比较分析和成本效益分析。对收集到的数据进行比较分析，包括与前一年度数据的比较，以及成本效益分析，以评估部门支出的效率和效果。

此次绩效评价的开展，查找出了平时工作中存在的瓶颈和低效环节，为单位以后优化资源配置，提高工作效率，提升工作质量指明了方向。同时也激励职工进一步提高工作绩效，增强了责任意识，提升了服务质量。