熙岭乡聚焦乡村振兴重点任务，从培养、帮带、激励等方面狠抓“头雁”队伍建设，激活“雁阵效应”，助推乡村振兴。

　　一是多方式培育，打造乡村振兴“智囊团”。制定“支部书记专项提升”“党务骨干大轮训”“后备干部提升”等专项培训计划5期，以专题授课、网络培训等为主要形式，通过理论学习、经验交流等方式推动村干部全覆盖轮训，有效提升村干部履职能力。坚持把课堂搬到现场，以“走村观摩”“现场办公”“实操演练”等方式，组织开展“实境教学”3期，提升“头雁”领飞本领。实施村干部学历提升工程，推荐村干部8名参加在职大专学历提升，有效推动村干部“自主蓄能”，夯实基层人才基础。

　　二是多举措帮带，筑牢乡村振兴“硬支撑”。完善常态化挂村帮扶工作机制，按照“一村一挂钩”工作思路，乡班子成员直接挂点联系各行政村，下派工作能力强、工作经验丰富的干部20余名，有效带动村干履职活力。整合龙潭村、四坪村、塘后村等先进工作经验，通过“擂台式”“实践式”“互动式”等模式，形成互学互比互促的帮带氛围。完善后备干部培优机制，实行“师带徒”结对培养方式，动员现任村干部、离职老村干“以老带新”，助力后备干部成长。落实“跟岗锻炼”工作机制，推荐后备干部到图斑整治、矛盾调解、乡村振兴等一线跟岗，提升解决复杂工作问题的能力。

　　三是多维度激励，激发乡村振兴“动力源”。以实绩为导向，坚持政治激励与经济激励双管齐下，侧重将工作业绩突出、政治表现优异的村干部推荐为“两代表一委员”“优秀共产党员”等，有效激发村干部工作积极性。完善《熙岭乡村主干绩效考核工作方案》，以岗位职责、工作实绩及现实表现为基本依据开展阶梯式绩效考核，同时推行村主干报酬和考核结果挂钩机制，采取差异化的方式发放绩效报酬，进一步激励村主干履职尽责、担当作为。目前共评出“优秀”村主干9名，“合格”18名，“差”5名，发放奖金19.2万元。