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集团召开2024年集团经营管理重点工作调度推进会暨半年经济运行分析会

所在地区: 江西-- 发布日期: 2024年7月7日
建设快讯正文

  7月5日,省交通投资集团召开2024年集团经营管理重点工作调度推进会暨半年经济运行分析会,梳理经营管理重点工作完成情况,分析上半年经济运行情况,部署下半年工作任务。集团党委书记、董事长谢兼法出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理丁光明主持会议,并就集团当前及今后一段时期的经营管理重点工作进行部署。集团副总经理尹光星通报集团2024年上半年经济运行分析情况,集团经理层副职分别围绕经营管理分管工作对上半年重点工作、下半年重点任务作了总结和部署,集团领导出席会议。

        谢兼法在讲话中强调,要认真贯彻省委、省政府加快高水平交通强省建设部署要求,全力抓好主责主业,不断增强核心功能,更好服务全省经济社会发展大局。要积极抢抓市场机遇,在稳住基本盘的同时,加快发展新能源、数字经济等战略性新兴产业,持续提高企业核心竞争力,不断培育新的发展动能,打造新的经济增长点。要强化宏观思维和系统思维,注重加强对改革发展的总体谋划,同时要强化精准思维,善于精准把脉、精准施策,解决好发展中的一个个具体问题。要强化底线思维和极限思维,增强忧患意识、风险意识,切实做到经营上稳字当头、管理上严字当头,健全完善风险隐患动态排查、分析预警、防范化解、应急处置等措施,既要抓末端、治已病,更要抓前端、治未病,努力做到防患于未然。要强化党的政治引领,持续增强基层党组织政治功能和组织功能,健全全面从严治党长效机制,深入开展党纪学习教育,不断巩固风清气正的良好政治生态。要认真落实 “大抓落实年”活动要求,锚定年度目标,进一步做细做实任务分解,压紧压实各级责任,全力以赴抓经营、强管理、防风险,推动集团高质量发展迈出稳健步伐。      丁光明指出,今年上半年以来,集团上下认真贯彻落实省委“大抓落实年”,扎实推进各项工作,主责主业不断务实、产业结构更加优化、治理效能持续提升,总体发展态势良好。就做好下半年各项工作,丁光明强调:一要聚力抓落实,快之又快推动工作提速。针对今年重点工作,强化责任担当抓落实、强化协调服务抓落实、强化高效执行抓落实,确保完成全年目标任务。二要聚焦强管理,准之又准推动经营提效。坚持目标导向、问题导向,持续推进降本增效,突出科学精准考核,加快推进科技赋能,推动业绩持续增长,提升集团核心功能、核心竞争力。三要聚势谋经营,实之又实推动发展提质。紧紧围绕战略定位谋好长远经营,紧紧围绕创收增收抓好市场经营,紧紧围绕防控风险做好稳健经营,保持战略定力,久久为功,突出价值创造,打造企业核心优势品牌。   集团各部门、直属各单位相关负责同志参加会议。

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