会议指出，轨道交通运营安全事关社会和谐稳定大局和人民群众切身利益。集团上下要坚持人民至上、生命至上，始终绷紧防汛防台这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、经验主义，进一步落实落细防汛防台各项举措，牢牢把握工作主动权，坚决打赢防汛防台这场硬仗。

　　会议强调，一是要进一步加强重点部位防范。针对车站周边低洼区域、运营线路与在建工程连接口、出入场段线、区间风井、车站风亭、轨行区，深基坑、隧道、起重机械、农民工板房等重点防汛部位，加密巡查巡防频次，坚决做到不漏一处、不留死角。二是要狠抓基层末梢落实。以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，将防汛防台各项措施落实到运营服务、在建工程、工厂园区等基层一线、岗位人头，打通防汛防台“最后一公里”的关键环节，确保措施到位、人员到位、物资到位、预案到位、处置到位。三是要加强监测预警与应急响应联动。密切关注省、市气象部门发布的预警信息，落实“叫应”机制，及时启动应急响应。建立监测预警机制，加强巡查盯守，强化与属地协同联动，确保信息渠道畅通，切实提升极端天气安全风险防范能力。四是要加强统筹部署和超前预置。建立重点关键区域应急抢险前置处置机制，在重要设施、薄弱地段和关键部位提前预置应急救援力量，进一步调整充实抢险救援人员配置，切实提升应急响应速度和救援水平，确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”。五是要扛牢防汛防台主体责任。各级各部门负责人要深入一线、靠上指挥，实地做好防汛检查、督促和指导等工作。安全监察部要发挥好统筹协调和牵头组织作用，强化与上级部门沟通汇报，做好集团各类应急救援力量和防汛物资统筹调度。各子公司要加强实时雨情水情汛情调度，提前做足做好应对准备，抓细落实防汛防台各项措施，全力保障台风过境期间安全稳定。

　　会后，集团领导分组带队深入项目建设、地铁运营、生产经营一线，对防汛防台风工作进行再检查、再部署、再落实。

　　高树金带队先后来到集团应急保障中心、地铁2号线二环西路站和八涧堡站、姜家庄停车场，重点察看了应急值班值守、防汛物资储备、防范应对措施落实以及隐患问题排查整改等情况，要求进一步压实责任、细化举措，时刻保持备战状态，扎实做好防汛备汛各项工作。

　　李虎带队先后到轨道交通产业园、郭店租赁住房项目、徐家庄租赁住房、小汉峪沟、赵王河、济南东站南广场等项目现场，实地察看现场基坑积水情况、基坑周边安全防护、防汛措施落实情况，深入了解排水设施设备安装及运转情况，并就做好当前防汛工作提出要求。

　　集团党委委员、副总经理徐勤伟、刘凤洲、路林海、卢庆亮先后到嬴通公司、雪野通用机场、航空俱乐部、蓝湾欢乐岛，轨道交通6号线凤凰路站，轨道交通8号线山东大学站—绣源河站（以上均为工程名）区间、黄河大道北延项目跨河施工现场，地铁2号线济泺路站和祝甸站，详细了解了值班值守、防汛物资储备、应急抢险准备等情况，要求各项措施细致细致再细致，全力打好防汛攻坚战。

　　为不折不扣落实集团要求，各子公司采取有力措施加强防汛备汛工作。建投公司各工区成立75支应急救援队在台风“格美”影响期间随时待命。运营公司提前辨识并安排专人盯控祝甸站、济南站北站等18处防汛重点部位，实时远程监控出入口降雨及积水情况，同时对出入口、疏散通道、风井等重点部位加强巡视。交通投资公司提前开展防汛风险排查，更新防汛应急“一张图”，对在用的41台套大型特种设备进行防风加固，对易积水点、涉河施工点进行疏通，确保行洪顺畅。资源经营公司加大防汛投入力度，现已共计配备防汛沙袋8600余个，水泵309台，台风期间物资全部装车备用。黄河路桥集团严格落实值班值守，保证及时准确传递汛情，确保可以果断实施“关、停、撤、转”等应急措施。