7月26日，集团公司召开月度投资和重点项目推进会，研究解决当前存在问题，全面部署下一步工作安排。集团党委委员、副总经理缪磊，集团投资发展部、各子公司分管负责人参加会议。 会议首次运用投资管理信息系统，通报了集团1-7月份投资完成情况、“四个一批”重点项目推进情况，各子公司简要报告了工作进展情况、存在问题及下一步工作打算。 会议强调，集团各级各单位要牢固树立项目为王的理念，切实增强忧患意识、市场意识、责任意识，牢牢抓住投资与项目开发这条生命线，持续在政策研究、开放合作、资源整合上发力，全面开展生态环境综合治理整域推进工作。要建立健全政府对接、市场拓展、调度督促和考核评估等工作机制，坚持业务协同、全员参与，通过定目标、搭平台、建机制、组专班、强推进，坚决打好项目开发攻坚战。 就进一步谋划好明年项目工作，会议要求，要围绕省委省政府重大战略和重要任务，结合地方政府痛点难点，抓紧编排一批有牵引力、带动性强的大项目，同时要发挥“双招双引”主平台作用，嫁接科研院所和头部企业等资源，做好产业谋篇布局文章，为集团转型发展提供强有力支撑。 如有附件或图片请到网址中下载或查看http://www.ahsalt.com/cn/hyyw/info_23.aspx?itemid=137083&parent