7月27日至28日，集团公司外部董事卓磊、朱宝林、童顺军、贾志武一行到中铁二十三局一公司及莒南片区项目调研。

现场调研（蔡豪 摄）

27日，调研组一行实地调研了莒南片区兰花墩安置楼项目，听取了项目负责人对项目管理模式、施工生产、滚动发展等重点工作的汇报，并对下一步工作提出要求：一是要发挥好重点片区、先进项目的引领示范作用，筑牢企业发展根基；二是要做细做实成本节超分析，为创效创收提供坚实保障；三是要坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”原则，加强属地经营，深耕临沂市场；四是要加大干部队伍建设和人才队伍培养，为企业发展提供强有力的人才支撑；五是在干好在建项目的同时要善于总结得失，为公司其他项目提供经验借鉴。

参观荣誉室（蔡豪 摄）

28日上午，调研组来到一公司总部，参观了公司荣誉室。随后召开了调研座谈会，调研组认真听取了一公司负责人对公司发展情况及改革深化提升工作进展情况等方面的汇报，并同一公司在家班子成员及总部相关部门负责人进行了深入交流。

调研组充分肯定了一公司在项目群管理、项目精细化管理等方面取得的成绩。围绕企业高质量发展，调研组指出，一是要深入学习领会党的二十届三中全会精神，扎实推进工程公司改革；二是要加快制定企业中长期战略规划，确保企业高质量发展行稳致远；三是要发挥高新技术企业优势，加大科技创新力度，着力打造优势产业；四是要聚焦高质量经营工作，进一步提升新签落地转化率和项目收益率；五是要总结项目群管理经验，加快由经验管理向科学管理转变；六是要转变思想观念，落实“海外优先”战略。

王连华强调，会后一公司要根据外部董事提出的宝贵意见，深入研究，明确企业转型升级路线；工程公司要担负起经营主揽责任，坚持高质量经营，稳步扩大经营规模，实现经营承揽量质双升；要深化党纪学习教育，坚持依法合规经营，为企业高质量发展奠定坚实基础。

集团公司副总经理王连华、董事会秘书李文杰参加了调研。