8月2日，省城市更新公司、省健康养老公司、盐业地产集团等三家公司以“坚守初心，负重前行，深化改革，强化执行，奋力完成年度指标任务”为主题，召开2024年年中工作会议，全面梳理总结上半年工作，深入分析研判短板不足，认真部署安排下半年重点工作，动员公司上下全面完成年度目标任务。省城市更新等三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持会议并讲话。

会议传达贯彻了省生态环境集团2024年中工作会议、清收去化推进会、集团党委第三轮巡察工作动员会暨二季度大整改调度推进会等会议精神，通报了三家公司党委上半年大整改工作进展情况。相关分管领导围绕市场拓展、工程建设、营销管理和经济运行情况，分别作了工作专题汇报。

会议指出，省城市更新等三家公司上半年坚守初心，负重前行，按照集团党委赋予的生态健康地产目标定位，顶住市场压力，积极应对各类风险挑战，在战略转型、市场拓展、营销管控、内部管理、项目建设、党建引领等工作中取得了一些新成效，全力推进三家公司朝着综合性城市更新投资开发运营商转型发展。同时，会议也客观分析了当前项目管控存在壁垒、市场拓展任务艰巨、三项制度改革缺少力度、作风建设仍需加强等问题。

会议要求，下半年要突出“深化改革、强化执行”重点任务，高效统筹发展与安全，克服一切困难，保障年度目标达成。要全力以赴冲刺年度目标，围绕营收、利润、回款等关键指标，确保该交付的项目按时按质交付，抓紧抓牢抓实清收去化行动，统筹谋划好应对之策。要全心全意加快转型发展，实现转型突破，完善产业布局，力争城更、代建、城市运营等新项目新业务落地见效。要全神贯注抓好在建项目，抓好项目运营、抓实项目考核、抓细项目管理，全面践行“有利润的营收，有现金流的利润”的效益导向。要全速推进深化改革，一手抓科技创新，一手抓管理创新，年底前完成组织架构、三项制度等改革落地，充分激发职工干事创业的内生动力。要全程防范化解风险隐患，重点防范好经营性现金流、投资合作、案件应诉和舆情信访等风险隐患，牢牢把握工作主动权，筑牢发展安全屏障。要全面促进党建与业务融合发展，把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，结合转型发展业务，进一步提炼公司党建品牌内涵，加快新项目的品牌创建，同时，坚决落实好各类整改任务，持续强化作风建设，一以贯之深化全面从严治党。

会议强调，今年是省生态环境集团成立后的首个完整经营年度，省城市更新等三家公司要主动担当、团结奋斗、迎难而上，用改革创新的办法破解发展难题、强化执行质效，用实际行动和经营业绩为集团高质量发展添彩出力。

省城市更新等三家公司领导班子成员，所属子公司领导班子成员，本部主管以上人员参加会议。