今年以来，庆城县不断夯实人才服务基础，创新机制建设，把握新发展方向，注重发挥“土专家”传帮带作用，通过科学研判、搭建平台、树立样板、强化考核，不断推动人才培育传帮带工作提质增效。

科学研判，把土专家“挖”出来。庆城县立足苹果产业发展的优势和现状，充分发挥“土专家”在产业发展中传帮带作用。坚持“实际、实用、实效”的原则，以县乡专家下基层活动为抓手，不断挖掘培育本土人才队伍。截至目前，下派县乡级100名、村级200名果园管理好、生产效益高的果业种植“土专家”。

搭建平台，把土专家“聚”拢来。庆城县借助西北农林科技大学庆城苹果试验站平台积极邀请西北农林科技大学教授举办果业管理技术培训班，加强对“土专家”的系统培训，适时解决生产中的技术难题，不断提高技术指导力，使其充分发挥“带头人”的示范效应。通过“土专家”和群众结对帮扶，形成长期技术服务及实践流动线条，解决群众在每个生产环节、时间节点遇到的技术难题，为果农增加收入、果园提质增效奠定基础。

树立样板，让土专家“跑”起来。庆城县围绕新优品种、果园生草、肥水一体、灾害防御、分批采收、分级销售等重点环节，发挥“土专家”技术优势和示范作用，组织105名“土专家”深入田间地头，面对面、手把手指导，让群众一听就懂、一学就会、一用就灵。利用“土专家”队伍的“游击队”优势，提供全程“保姆式”技术服务，每个“土专家”包抓打造3个高产高效“万元果”示范园，通过实践经验和成果展示，有效促进全县苹果产业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，不断提升苹果产业的经济、社会和生态效益。

强化考核，让土专家“活”起来。庆城县按照“择优聘用、优胜劣汰”原则，调整优化“土专家”队伍，不断加强“土专家”队伍管理，从全县果业“乡土人才”中遴选出群众公认“懂技术、能经营、会管理”的务果能手、种植大户、职业农民或专业合作社、家庭农场带头人加入县果业技术服务“土专家”队伍。同时，把乡土人才划分为初、中、高三档，分类分级建立各镇办“土专家”数据库，逐步建立和完善机制，严格落实考核制度，最大限度发挥“土专家”助推产业高质量发展作用。