8月1日，河南水投集团党委常委、总会计师申宏伟主持召开股权投资工作推进会。会议认真总结了股权投资工作成效，存在的问题，对下半年股权投资工作做出安排部署。

会上，资本运营部通报了上半年股权投资进展，以及计划外股权投资项目储备情况，对下一步工作提出了具体要求。各投资单位对股权投资计划执行及项目储备情况进行了汇报。

会议指出，加快推动股权投资，是贯彻落实集团经营工作会议和半年度工作会议精神的重要举措。会议强调，要充分发挥困中求变、难中求进，拒绝躺平的工作精神，清醒地认识到股权投资工作存在的差距，多措并举，迎难而上，实现股权投资工作取得新突破。一要加强项目储备。深入领悟理解集团的战略规划，发挥集团全产业链优势，加快储备并落地一批优质项目，提升集团在我省涉水领域的控制力和影响力。二要加强过程管理。充分考虑项目易变性、多变性，吸取项目推进中的教训，优化“计划-执行-督办-考核”的项目推进机制。三要加强信息共享建立上下联动机制。定期组织股权投资工作交流会、调度会、研判会，对外讲好水投故事，充分发挥集团综合优势，联合作战，形成合力。四要加强培训提升综合能力。资本运营部要牵头各投资单位躬身入局，加强经验交流，解决项目难题，要充分发挥集团总部指导、服务、督办、考核的综合作用，为集团股权投资工作取得切实成效贡献力量。

集团资本运营部、中州水务、水土资源、水投资本、水务设计院、水谷科技主要负责同志参加会议。