今年以来，高平经济技术开发区紧盯考核指标，善谋善断、区外联动，精进调度、区内互动，守好考核指标“基本盘”、以月保季，打好指标调度“组合拳”、以季保年，全力推动开发区发展水平稳中向好。

　　融入全局求“稳”

　　坚持融入县域高质量发展大局当中，主动参与经济统一运行调度全过程，积极与发改、工信、统计等部门加强业务沟通，与国投、化工、城建等县属国有企业建立联动机制，与市县两级“赛马”机制捆绑呼应，变“事后”统计为“靠前”参与调度、变“单兵挺进”为“群团作战”、改自身“大起大落、忽上忽下”为持续“稳中求进、稳中向好”，一体化全过程把控月度、季度和年度经济指标完成质量。

　　善谋储备提“质”

　　坚持对标对表、审慎研判、精准发力，一方面与全省开发区建设对标，紧抓开发区发展水平考核指标，紧盯重点指标、储备项目，主动研判年度目标值，盘点存量增量现状，按年度谋划工作思路举措，逐月编制目标任务清单；另一方面与县级高质量发展对表，紧抓与县级经济部门、国有企业形成工作机制的有利时机，紧扣谋划、储备、入库等关键环节，掌握第一手信息资料、提前研判分析，紧盯6项考核指标，责任压到分管领导、任务落到部门，力争把工作往前赶、往实抓，形成全年齐抓共管、综合发力的良性互动工作机制。

　　紧盯项目促“优”

　　坚持大小项目一起抓、开工投产项目一起跟，精准指导、专业服务，帮扶重大项目快速纳入工业投资和转型项目范畴；积极引导、服务助力，指导升规企业快速成为园区优质企业，提升新兴产业比重；综合施策、序时跟踪，狠抓“三个一批”开工投产项目，推动开工率、投产率和达效率争先进位；紧盯区内市县所属老企业技改、新上马项目建设进度，一体推进新增工业投资运行调度；会同行业主管部门入企业摸排、专业培训与跟踪指导并行，建立健全“四上”企业、高新技术企业“梯次培育库”，按季度、关键节点适时跟进保增速，推动实现“抓项目就是抓投资抓发展”常态化。

　　互通共享提“效”

　　坚持集聚区内合力、打通信息壁垒、实现共享共建，一手抓行政审批、招商引资、科技创新、环境安监、规划建设与平台公司等区内部门信息互通机制建设，将项目备案、前期手续、建设培育、入统流程等信息及时互动共享；一手抓落地项目签约、开工、建设、投产“全程参与”，一体推进各阶段各环节的进度跟踪，以大运行、大调度、大统计的视野，及时跟进、专业指导，确保入统及时性、数据精准性、运行高效性。

　　考核指标是开发区发展水平的“风向标”。全区1—6月份重点经济考核指标稳中向好、持续争先进位，年度考核指标均达序时进度、全面发力跟进，相关配套体制机制改革有序破题开局。下一步，高平经济技术开发区将乘势而上、多措并举、精准施策，深挖潜力、激发活力、精进奋进，以考核指标科学调度持续提升发展水平，全方位推动开发区高质量发展稳步前行。（茹艳?刘科）