王利民指出，实施项目精细化管理是推进企业高质量发展的重要举措，是提升品牌形象、提高价值创造、加强内控体系建设的必然要求，是促进企业转型升级的重要途径。

四公司要认真开展党纪学习教育，坚持问题导向，注重实际效果。要全面落实股份公司项目精细化管理要求，扎实推进项目精细化管理工作落实落地。要抓重点，牵住“牛鼻子”，准确把握政策导向，深入贯彻高质量经营理念，落实精细化管理，推动企业实现高质量发展目标。要讲统筹，学会“弹钢琴”，做好统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局。要重落实，用好考核“指挥棒”，转变经营思路、完善考核体制机制，确保市场经营量质双升。要强意识，坚持依法合规经营，自觉增强依法合规经营意识，规范履行决策程序，全面筑牢合规经营的风险防线，及时做好自查自纠等问题排查工作。要向内看，强化督检务求实效，严肃对待督查，诚恳接受指导，形成工作闭环。

督导组还对四公司相关业务工作进行了检查并提出反馈意见。

集团公司经济管理部、物资设备部、经营部、财务部、工程管理部、法律合规部，四公司领导班子及总部相关人员参加。