一是摸底数、强管理。按照“实名、实数、实时”要求，通过实地走访、查阅资料等方式，深入开展寄递物流业摸排工作，全面梳理组织架构体系，掌握经营现状，摸清辖区寄递企业、分支机构、末端网点的数量、位置、工作人员等情况，采集基础数据，及时更新基础警务平台系统信息，做到底数清、情况明。按照“谁经营、谁负责”原则，压实企业安全主体责任，健全风险防控体系，严格落实揽件、分拣、运输、投递等各环节安全管理制度，将安全措施和责任细化到每个网点和岗位。

二是严执法、清隐患。公安与邮政管理、交通等部门的协作配合，建立健全联合执法机制。通过开展联合检查、专项整治、随机抽查等，严厉打击寄递渠道违法犯罪行为，规范寄递市场秩序。督促企业全面落实“三个100%”制度要求，实名收寄，对寄递物品进行逐一检查，及时发现和处理危险物品，有效防范不法分子利用寄递渠道进行违法犯罪活动。同时，结合社会治安防控体系建设，积极协助寄递业网点完善“人防、物防、技防”建设，切实落实安全防范措施。

三是重宣传、筑屏障。定期组织召开寄递物流业业务培训会，进一步提升发现、识别禁寄物品能力。督促寄递物流企业在营业窗口等醒目部位，张贴禁寄物品图片和有关法律规定。同时，建立寄递物流业管理微信群，及时通报行业管理存在问题，提供对策和建议，助力企业良性发展。7月份以来，累计检查寄递物流网点78家，消除安全隐患6处；开展安全培训5次。

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