7月25日，集团安全质量小组召开2024年上半年工作总结会。会议指出，一是要统一思想，充分认识安全生产对于企业发展的基石作用，确保每一位员工都能将安全生产放在首位；二是要提高站位，时刻紧绷项目质量管理这根弦，以高标准、严要求推动各项工作的顺利开展；三是要统筹兼顾、提高效率，在保障安全质量的前提下，全力冲刺下半年工作任务，继续集中优势资源，围绕安全质量核心问题，探索更加科学、高效的管理方法和技术手段，为集团的安全质量工作提供坚实的理论支撑和实践指导。

7月29日，济高临空公司召开2024年上半年工作总结会。会议强调，一是要复盘总结，用实践业绩明确努力方向，严格落实集团“十大工程”具体要求，围绕公司“六项行动”安排，各项工作均取得了一定实效；二是要解放思想，用改革精神抢抓发展机遇，深刻理解行业的调整变革，在高新区“三次创业”新征程中不断展现新作为；三是要奋力攻坚，用担当力量书写奋斗征程，开展招商突破攻坚解困局，开展项目运营攻坚开新局，开展作风提升攻坚谋变局，开展全面从严治党攻坚守初心，奋力冲刺公司年度目标任务，为推动公司和集团高质量发展贡献力量，为片区打造“现代产业集聚的国际航空城”注入新动能。

7月31日，济高云融公司召开2024年上半年工作总结会。会议要求，一是要聚焦营收目标不动摇，巩固上半年经营稳中向好态势，确保全年营业收入超额达标；二是要聚焦管理指标不动摇，加强调度、强化管理、补齐短板、加快进度，促进各项管理指标顺利达成；三是要围绕市场拓展不动摇，总结资产运营成功经验，完善产业布局，打造商业、物业、酒店融合发展模式，不断提升运营的专业化水平能力；四是要围绕巡察整改提升不动摇，确保任务到岗、责任到人、落实到位，持续巩固深化巡察整改工作成果；五是要围绕管理保障不动摇，突出强化党建引领保障，优化提升管理效能，不断提升公司管理能力和治理水平，为集团建设世界一流科技园区运营商贡献云融力量。

8月3日，济高智慧谷公司召开2024年上半年工作总结会。会议指出，一是要充分激活团队动力，以严明纪律筑牢政治忠诚，坚决完成集团各项重点任务，确保集团效益最大化；二是要狠抓招商载体去化，强化招商运营能力，持续提升自拓能力，加大宣传推广力度，拔高品牌价值，为集团现金流提供稳固支撑；三是要优化储备资源策划，以控制性详细规划为底图，优化城市更新单元配置，树立济南市城市更新典范标杆。四是要突击集团重点项目，重点建设项目务必争分夺秒推进度，一丝不苟抓质量，严控项目品质，守住安全底线。五是要坚决落实巡察部署，立整立改，进一步提高政治站位，压实整改责任，为集团高质量发展提供坚实保障。