为进一步深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要批示指示精神，树牢安全生产理念，夯实安全生产基础，加强公司安全生产工作，共同探讨及解决公司安全管理难点、堵点问题，提升风险防范能力和水平。8月8日，西南工程公司组织安全环保部全员、各项目安全总监、专职安全管理人员等开展“安全管理程序”研讨会。

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此次研讨会聚焦于目前在施项目所涉及的风险管控点，旨在通过深入剖析和探讨，编制出科学、有效的管控程序。在研讨过程中，大家各抒己见，针对在施项目中可能出现的安全隐患，如高处作业风险、施工设备操作风险、现场用电安全等，提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建议。通过对这些风险点的逐一梳理记录，逐步形成了一套系统、全面的管控程序框架。大家纷纷表示，此次研讨会的成功开展，不仅体现了工程公司对安全工作的高度重视，更彰显了公司上下一心，共同守护安全底线的决心。后续形成的管理程序框架将为工程公司的在施项目提供坚实的安全保障，有效预防事故的发生，提升项目的整体质量和进度。

工程公司副总经理、安全总监张超强调，从工程公司的长远发展来看，加强安全管理是企业可持续发展的基石。只有不断完善安全管理体系，提升安全管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得社会各界的信任和赞誉，为工程公司的未来发展开辟更加广阔的空间。相信在全体员工的共同努力下，工程公司定能在安全的轨道上稳健前行，创造更加辉煌的业绩。

　接下来，工程公司将继续加强与项目的沟通交流，做好与项目的两级联动，坚持将安全融入日常、抓在平常，为公司高质量发展保驾护航。