李冰先后与成都东部新区党工委书记詹庆，成都交投集团公司党委书记、董事长刘毅举行会谈，分别围绕进一步深化拓展相关领域项目合作进行了交流，并达成多项共识。

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座谈现场

在川期间，李冰专程来到地下工程公司成都地铁18号线、三公司、四川指挥部调研，看望慰问职工并代表集团公司党委、集团公司向广大职工表示感谢。李冰对在川单位取得成绩给予充分肯定，他强调，各级各单位要坚定不移地贯彻落实中国铁建党委和集团公司党委的各项决策部署；坚定不移地推进精细化管理、“三金”压降、经济运行分析等重点工作；坚定不移地坚持高质量经营龙头地位不动摇，实现市场订单化、订单收入化、收入利润化、利润现金化；坚定不移的落实集团公司“继承发扬、再鼓干劲、各司其职、各负其责、求真务实、稳中求进”的基本工作要求。

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调研现场

在成都地铁18号线调研时，李冰强调，一要保安全。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立安全生产的红线意识和安全责任重于泰山的理念，全面加强安全管理各项工作，以“一失万无”的谨慎态度守住安全底线。二要保效益。深入理解和贯彻精细化管理精髓要义，全面提升项目管理水平，以精细化管理为抓手推动项目效益最大化。三要保市场。以现场保市场，以干好在建推动项目滚动发展。四要抓重点。加强对项目的施工方案和过程管控，确保项目安全有序推进。五要强党建。学习贯彻好党的二十届三中全会精神，加强项目基层党建，开展好群团工作，以基层党建凝心聚力、培根铸魂。

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调研座谈会

在三公司调研时，李冰强调，一要坚定信心。要继承发扬，不断扩大发展优势，坚定做强做优做大工程公司的信心和决心。二要坚持原则。坚持寸土必争、寸步不让的原则，各司其职、各负其责，用强有力的体制机制扎住效益流失的口子。坚持敢于斗争、善于斗争的原则，在斗争中求团结，在团结中推进工作。坚持责权利相统一的原则，强化责任意识，落实责任体系，形成管理链条闭环。三要坚守底线。坚决守住安全生产的底线，刚性落实好资金筹划，确保企业运行安全。四要做实提质。立心为公、爱企如家，把准企业发展脉络，夯实责任，拓市场，稳生产，抓好清收清欠，提升发展质量。五要加强党的建设。坚持党的领导，凝心聚力，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

在四川指挥部调研时，李冰强调，一要充分认识经营工作的极端重要性。经营工作是企业生存与发展的基础，经营工作者责任重大、使命光荣，集团公司高度重视经营体系、队伍、机制建设。二要坚持高质量经营龙头地位不动摇。坚持求真务实，从考核激励上鼓励承揽利润率高、对企业转型升级赋能价值高、填补企业业绩空白的高质量项目。三要进一步理顺经营体系和生产体系的关系，按照权责利相统一的原则，加强区域指挥部与工程公司之间的协同配合，夯实各方责任，形成责任链闭环。四要进一步完善经营工作机制，聚焦高质量经营，对经营机制进行优化调整，体现高质量和精细化。

集团公司副总经理、西南区域总部总经理谢磊参加以上活动。集团公司有关部门负责人、四川指挥部、三公司、地下工程公司等单位负责人、班子成员参加调研。