要持续盯紧盯牢项目。分管县领导要加强调度、靠前指挥，以“一个班子负责一批项目”的全流程督办模式，积极解决项目推进难题，确保未开工项目尽快开工、已开工项目扩大投资、重点项目加快纳统、新增项目加快落地转化。

要持续转变工作态度。各相关部门、属地乡镇要冲锋在前、担当作为，聚焦管网迁移、土地征拆等堵点难题，加强协调配合，强化要素保障，高效推进项目建设，并形成长效机制。要聚焦项目成熟程度，科学制定任务目标，加强任务分解，确保项目有序推进。

要持续理顺体制机制，进一步完善项目编码体系、规范信息报送标准、强化审批流程衔接，推动形成“一套编码一个平台”的信息运转体系，确保信息流通高效、部门协作顺畅。

要持续提升项目谋划的前瞻性，在更广范围、更深层次上把项目谋划同中心工作相结合，围绕七大片区产业发展，积极谋划一批大项目、好项目，为推动陵水经济高质量发展蓄势赋能。

要把民生实事项目摆在首要位置，进一步压紧压实责任，强化沟通协调，加快推动安置房项目建设，确保项目早竣工、早惠民，不断提升群众获得感、幸福感。

要聚焦重点项目全力以赴抓落实，分管县领导要强化跟踪督办。各相关部门、乡镇要协同解决项目推进难题，千方百计扩大有效投资。各项目业主要严格履行投资承诺，按时保质完成年度建设及投资任务。

要坚持“要素保障跟着项目走”，做实项目前期工作，主动靠前服务，扎实做好“七通一平”等要素保障，不断优化审批流程，以超常规举措抓实经济工作，力保实现年度投资目标。