8月21日上午，安徽建工宣城建投有限公司组织召开宣城区域链长制第一次工作会议。会议由宣城建投董事长张庆书主持。

会上学习宣贯了集团《关于组建省内十五个地市链长单位的通知》、《关于进一步厘清省内地市建投公司与原所属二级单位关系的通知》、《关于加强省内十五个地市重大项目跟踪调度的通知》、《关于加强调度重要客户拜访情况的通知》。

各成员单位详细介绍了驻宣机构设立、在手项目及重点跟踪项目等情况。讨论通过了《安徽建工宣城区域市场开发协同实施方案（讨论稿）》。并对宣城市建设发展现状，行业状况等进行了研讨分析，围绕区域市场开发等方面进行深入交流。

张庆书强调，为积极响应集团号召，提升市场竞争力，做好宣城区域市场开发工作，要做到以下四点：一是要提高政治站位，坚决贯彻落实集团的战略部署，宣城建投要全面加强自身工作能力建设，充分发挥不怕困难、不讲条件的攻坚克难精神，加强与市政府、市直单位、及一区六县对接联系工作，加强沟通交流，根据项目信息资源为成员单位做好服务保障工作；二是要统一思想，牢固树立安徽建工集团在宣城一盘棋的思想认识，充分发挥集团各项资质优势，在宣城市场开发工作中协同作战，整合优势资源，充分展现安徽建工力量；三是要坚定信心，充分发挥各单位主观能动性，共享项目信息，做好具体联系联络机制，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量；四是要深化价值投资，推动做强投资实效，发挥优势资源，紧盯优质项目，确保资金的有序回流和再投资的有效衔接。

安徽水利、建工路桥、建工建投、建工路港、建工总承包、建工一建、建工交航、安徽建科、建工检测、商贸物流、建工智能制造、建工建材、建工工业化等13家链内成员单位参会。