为加强和规范建筑施工项目应收账款回收管理，8月15日，电仪焊接中心组织宣贯建投集团《建筑施工项目应收账款全过程管理指引（试行）》，中心领导班子成员、各部门负责人参加会议。

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　宣贯会上，各部门对应收账款在施工项目全过程管理中各个环节的管控要求进行了学习，如：市场开发管理、合同管理、项目履约管理、竣工收尾管理、财务核算管理、法律清收管理及审计监督管理。各部门表示通过此次学习，提高了对应收账款管理工作的认识，提高了自身业务能力，对日后工作起到了指导性作用。

　通过本次学习，进一步加强各部门管理水平，明确各自在应收账款管理中的职责与分工，使相关人员在将来的管理工作中能够做到有的放矢，明确管理目标，有效防范应收账款全生命周期管理中各个环节可能存在的风险，切实维护企业权益。