为帮助企业化解经营过程中的法律难题，营造良好营商环境，今年以来，东峰司法所结合工作实际，积极搭建“企业枫桥”工作模式，为护航企业发展营造更加有利的法治环境。

一、以延伸普法触角为支撑，打造立体普法模式

　　

一是编制形式多样的普法“菜单”供企业选择，采取通俗易懂的方式送法上门，2024年上半年，指导企业增设法治宣传栏7个、“法律明白人”活动室4间、法治阅读室2间，为企业职工打造普法空间，提升企业员工法律素养，帮助企业更好吸收法律营养，建立“懂法、守法、用法”的法治管理理念。二是开展“法律进企业”示范点评选活动，推广企业诚信经营发展经验并向其他企业推广，形成以点带面的格局。三是开展“法治体检”，联合多部门定期上门帮助企业防范潜在法律风险，破解企业发展难题。

二、以“党建＋N”为抓手，提升人民调解队伍综合素质

　　

坚持党建引领，抓好人民调解队伍建设，积极探索“党建+N”新思路。一是“党建+党员”，持续吸收企业中党员、老党员到人民调解队伍中，发挥党员先锋模范作用，延续人民调解队伍红色基因，打造忠于党、忠于法律、忠于人民的企业人民调解员队伍，2024年上半年创建“老党员”个人品牌调解工作室1间。二是“党建+工会”，充分发挥企业工会组织的战斗堡垒作用，正确引导各企业人民调委室，深入领会习近平法治思想，以党的二十大精神为引领，坚持和发展新时代“枫桥经验”，2024年上半年增设企业工会调解工作室3间。三是“党建+新人”，开启“传帮带”、“老带新”模式，注重企业中新任调解员的发展和培养，并做好定期考核，形成“能上能下”的机制、树立“敢想、敢为、敢拼”的新风气，2024年上半年共培育初任企业调解员14人。

三、以“排查＋回访”为手段，筑牢涉企业矛盾防护网

　　

一是织牢防范紧密度。定期开展涉企矛盾纠纷排查，对排查出的矛盾纠纷，建立和完善排查台账，落实矛盾纠纷“销号清零”的工作原则，今年上半年共开展涉企矛盾纠纷排查6次。二是创造调解新架构。构建车间、企业调解委员会、企业工会、厂长办公室“四级响应”调解工作模式，对复杂疑难的涉企矛盾纠纷，及时增派精干力量组成工作队伍，保证矛盾有人管。三是落实矛盾纠纷回访制度。制定“回访”工作三部曲，及时掌握当事人的思想动态，确保矛盾纠纷不反弹，案结事了。（东峰司法所?叶善乐 薛政溶）