熙岭乡坚持在教育培训、考核评价、纪律作风等方面聚力用劲，着力造就一支素质高、能干事、作风好的村干部队伍，为乡村振兴提供有力支撑。

　　围绕能力提升抓培训。以头雁队伍建设为抓手，推进实施“支部书记专项提升”“党务骨干大轮训”“后备干部提升”三项计划，以集中培训、走村观摩、外出考察等方式开展专项培训，有效提升村干部履职能力。2022年以来，围绕组织建设、乡村振兴等领域开展培训8期，组织村干部到福安南岩村、莆田仙游特种辣椒基地考察2次。探索推进“擂台式”“实践式”“互动式”培训模式，择优推选陈孝镇、谢桂塘等优秀村干部登台传授经验5次，逐步形成“比学赶超、创先争优”良好氛围。

　　围绕担当作为抓激励。以实绩为导向，坚持政治激励与经济激励双管齐下，侧重将工作业绩突出、政治表现优异的村干部推荐为“两代表一委员”“优秀共产党员”等，有效激发村干部工作积极性。完善《熙岭乡村主干绩效考核工作方案》，以岗位职责、工作实绩及考核对象现实表现为基本依据开展阶梯式绩效考核，评出“优秀”村主干9名，“合格”18名，“差”5名，发放奖金19.2万元。

　　围绕作风建设抓监督。建立健全村干部监督管理机制，推行“党委主管+纪委监管+挂村领导协管”的监管模式，全面实行村党组织书记备案管理制度，下派12名领导班子挂钩联系16个村，全面加强村干部履职监督。常态化对村干部履职情况和在岗率开展监督检查，对履职不到位、出勤率低、存在“走读”现象的村干部给予批评教育，对重点领域存在苗头性、倾向性问题的及时予以提醒谈话。截至目前共提醒谈话村干部8人次。