为进一步强化公司应收账款管理工作，明确应收账款管理目标责任，确保清收工作取得实效。7月31日，山安碧泉召开应收账款管理专项会议，会议由总经理张雨薇主持。

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会上，首先通报了各项目年度应收账款管理情况以及累计欠款金额，各项目汇报了本项目目前结算清欠工作整体进展情况，并对下一步清欠工作作出工作计划，随后与会成员就应收账款的回收工作开展进行了交流与分享，并纷纷表示全面配合清欠回款的工作，做好支持服务工作，确保将应收账款按时回收。

张雨薇要求，一是各项目经理要严抓全员成本意识，对成本管控工作精打细算，要以“压存量、控增量、优总量”为基本原则，抓节点、抓重点、抓难点，细化分解目标，强化过程管控；二是以合同履约、应收未收清收、长账期拖欠款为突破口，加强项目与各部门联动，确保将应收账款按时回收；三是提高全员维权意识，仔细研读合同条款，及时依法清欠并与政府单位积极沟通，将项目运营费用纳入财政预算。