岭下乡全面把握新时代干部工作的新要求，坚持在“选”上严把关、在“育”上下功夫、在“管”上动真章、在“用”上求突破，着力锻造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质基层公务员队伍。

　　严格把关，走好选苗“先手棋”。为全面优化全乡干部队伍，对全乡公务员队伍年龄现状、性别比例、学历层次、专业结构、任职经历等情况进行综合分析，在核定的编制限额内，针对不同空缺岗位实际和工作需要，并根据上级部门要求，科学规范设置招考条件，截至目前招录年轻公务员7名，平均年龄30周岁，学历本科以上，人才储备更加丰足、结构更加优化。坚持把政治标准放在首位，对于新录用公务员明确政治考察标准，在录用前，通过走访考生所在学校、单位等，查阅档案以及面谈等多种方式，多角度了解招录人员的政治素养、道德品质、能力素质和遵纪守法等情况，把好源头“入口关”。

　　帮带护航，走好育林“关键棋”。要坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，选派5名优秀公务员到信访维稳、应急处置、乡村振兴和重点项目建设等“急难险重”岗位进行培养锻炼，参与乡村建设，帮助年轻公务员在实践中提升群众工作能力、维稳工作能力、应对复杂局面和处理复杂问题的能力。要注重导师帮带护航，采取“1+1”结对、“N对1”组团等帮带模式，构建政治导师、专职导师、专业导师“三级帮带”导师团队，多角度、全方位、系统性地做好思想教育、日常管理和专业培养。“导师帮带”实施以来，全面覆盖全乡年轻公务员，建立“一人一档”成长档案，确保易查阅、特点明、画像真。

　　管爱并重，走好修枝“制胜棋”。好干部是选出来的，更是管出来的。研究制定《岭下乡平时考核实施办法》，《岭下乡二级绩效考核实施方案》等，严格遵循公务员分级分类管理原则，根据不同岗位公务员职责特点，合理设置既有共性要求又有岗位特征的“立体式”考核指标体系，将平时考核和年度考核相结合。充分发挥结果运用“风向标”作用，把公务员平时考核情况和干部监督管理掌握的情况作为年度考核评优评先、职级晋升、提拔使用的重要依据。2024年以来给予3名年轻公务员嘉奖，3名年轻公务员获“两优一先”荣誉。