为深入贯彻落实省、市、县委“项目建设年”工作要求，持续掀起“大抓项目、抓大项目”新热潮，围绕年初既定目标任务，“南漳发布”推出“项目建设年·谈比学赶超”专栏，专访上半年项目建设工作和招商引资工作考核排名靠后的镇（区）、县直单位相关负责人，比干劲、学先进、赶进度、超目标，营造比学赶超的浓厚氛围，推动全县上下争当“尖兵中的尖兵”“排头中的排头”“先锋中的先锋”。

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清河管理区党委委员、副主任　张宏

我们将继续发挥主观能动性，自我加压、奋力赶超：一是进一步加大招商引资力度。努力将在谈的北京可信有限公司拟投资5亿元的垃圾焚烧装备制造项目、湖北能源集团拟投资6亿元的风力和光伏发电项目谈成落地。同时，竭力盘活闲置国有建设用地，推动以商招商，争取零傲木业产业园公司开展二期投资，促成湖北安瑞可节能材料公司引进配套企业。二是进一步加大对内挖潜力度。对本区现有工业、商贸、养殖、文旅、建筑等企业或市场主体加强服务、加强指导、加强培育，一方面促使其扩大投资，扩大生产，扩展市场，向“规上”跃进，另一方面对符合条件的市场主体进行联合、整合、组合，促成以零化整，以散聚多，以小变大，推进入库纳统。三是进一步加大团队合作力度。加强与开工活动组成员单位的联络沟通，在联系县领导的协调下，让每个成员单位都发挥最大的积极性和主动性，在项目招引、集中开工、投资入库等方面形成更大合力。同时，积极主动寻求发改、统计等主管部门的指导和支持，力争在项目谋划、企业培育和投资入库等方面给予更多的指导和帮助。（记者　赵武　代军锋　邹宝剑）