一是持续发力加快建设进度。坚持目标导向，对已开工项目，全力以赴抓进度、促投资，形成更多投资增量和实物工作量；对进展缓慢项目，认真查摆问题，集中精力攻坚克难。加快推进社坛街二期、大宗农产品交易中心、茶叶加工聚焦区、中国核动力博物馆、城乡供水一张网等重点项目建设，建成投运市民中心项目，完成产值约4.73亿元。 二是科学决策压实项目责任。坚持问题导向，聚焦项目建设难点痛点，狠抓工作落实，加大专班工作推进力度，多级联动、协同配合，实行项目建设全过程考核激励机制，严格奖惩。督促青衣集团及下属公司共召开项目技术交底会议30余次、项目监理例会150余次，下发监理整改通知单80余份、经济处罚通知单8份，处罚金额约50余万元。 三是全力保障项目要素需求。坚持结果导向，强化“要素跟着项目走”保障机制，着力破解要素瓶颈难题，协调土地相关手续加速办理，保障项目建设用地尽快落实，聚焦重点项目资金需求，深化政银企对接，广泛收集项目业主意见建议，已助力完工项目3个、续建项目17个、新开工项目16个。