王连华听取了设计院今年以来的工作情况汇报，并对下一步工作提出要求。面对当前严峻形势，调整管理思路并全面深化改革是破解难题的关键举措，他强调，设计院要锚定目标抓落实，确保完成年度既定任务目标；要加快转型升级，拓展新领域，瞄准战新产业，实现多元发展；要加大市场和人才布局，抓好人才储备，打造企业核心竞争优势；要加强技术创新，推动企业高质量科技成果转化；要主动求变，探索项目管理体系建设；要落实资质升级，拓宽业务承揽范围；要围绕中心任务，加快企业内部改革；要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。

集团公司相关职能部门结合项目精细化管理要求，从高质量经营、业财融合、“三金”压控、转型升级等方面提出了意见和建议。

集团公司相关部门负责人，设计院领导班子成员及总部相关人员参加会议。