本站消息 “基层党建作为固根本、利长远的重大工程，怎样因地制宜，创新管理新路子？”在探索基层党建管理过程中，中铁十五局三公司借鉴项目群管理模式推行经验，相继成立南平、市政群等联合党支部，以联合党支部构建区域党建管理新模式。

随着企业改革持续深化，公司发展方向逐步明朗，目前仅在江阴市就有3个重点项目相继落地，如何加强区域党员管理，对基层党建提出了更高、更实要求。公司党委积极探索党建引领区域管理的有效途径，以“抓好区域化党建、推动集群化发展、做实精细化管理”为目标，统筹整合资源、联动协调推进区域党建工作，用“小片区”撬动基层“大党建”。

基层党组织建设过程中，公司按照“地域相邻、资源相融、便于管理”原则，将正式党员不足3人的项目组建成系统协调、统一管理的联合党支部，围绕服务中心工作，共同开展组织生活、示范创建、集中学习等活动，形成班子、队伍、阵地、活动、资源“联合”工作机制，有效激发区域党建工作新活力。除此之外，公司还以推动基层党建和业务工作深度融合为切入点，创新工作方式、强化区域协作、健全运行机制，以南平项目联合党支部为例，公司实行“公司党委——联合党支部——项目党小组”的层级管理模式，围绕三会一课、主题党日等重点工作，以联合党支部管理项目党小组，进现场、进驻地、进工区，项目和项目之间融合更紧更近，党建合力转化为了生产动力。

为保障联合党支部建顺利运行，公司党委构建出涵盖全面、相互衔接、运行规范的党支部规范化工作体系，全面梳理联合党支部工作的基本任务和要求，制定汇编《项目精细化管理岗位操作说明书》。围绕组织设置、党内活动、文化宣教、民主管理、考核评价5个方面，分类细化党支部规范化建设实施细则，并细化发展党员、党组织换届、党的组织生活等30多项党务业务操作流程，为党支部建设确定“度量衡”。同时对新任支部书记进行交底，把抽象的党建工作规定转化为简明具体的“使用说明”，让标准化建设“干有方法”，确保区域党建有力有序、运行有形有态。

联合党支部的建立，突破了以往条块界限分明、工作各自负责的基层党组织建设方式，整合了区域内党建资源。着眼“联合”成效，公司将统一谋划、统一组织、统一考评，总结推广优秀联合党支部建设经验，催生党建工作在各个领域“百花齐放春满园”。

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三公司南平项目联合党支部主题党日活动（三公司 供图）

（中铁十五局三公司党委工作部 姚文静）