殿前街道北站社区利用辖区园区多、楼宇多、企业多、人才多的优势，从发动多元力量参与治理入手，引进专业社工机构培育新型志愿服务组织，搭建企航志愿服务联盟平台，开展各种形式的益企、益社、益民的志愿服务活动，推动志愿服务从一枝独秀到多点开花，实现了社区志愿服务与社区治理的双向赋能。

　　一是搭建企航平台。通过项目化培育、团队化组建、社会化服务，打造集政策宣传、社会事务、创业就业、文化交流等为一体的综合服务平台，整合社区大党总支成员单位、非公党组织等70多家单位，成立北站社区企航志愿服务联盟，打破企业间的壁垒，增进企业之间的互动交流，实现企业间的资源共享，优势互补，促进企业间的融合发展。二是完善工作机制。坚持“活动共做，资源共享，信息共用”原则，探索出社区志愿服务机制、志愿联盟常态议事机制、志愿服务登记机制等多项机制，为北站企航志愿服务联盟的发展提供制度保障。建立双向激励，制定出台以时长为基础，按照一定比例兑换成个人积分，从联盟积分爱心超市兑换相应的礼品，提升志愿者的荣誉感、归属感。定期开展协商议事会，形成常规性的议事机制，围绕“公共空间建设、能力建设、社区服务、协商机制以及自助互助”等五大主题展开，引导企业参与社区治理，提升社区服务供给能力。三是整合联动体系。打造“1+3”服务阵地，在社区设立实体化联盟工作总站，在航空商务广场梧桐栖党群服务中心、航空工业党群服务中心、亿海红祺汽车服务有限公司汽车商贸党建共同体设立志愿联盟分站。采用“社工+志愿者”的工作方法，建立义工组织孵化器，推出义工培训增能菜单，设立志愿服务激励办法，深度培育志愿服务项目，激活社会共同参与。

　　企航志愿服务联盟成员单位积极参与

　　企航志愿服务联盟资源反哺社区